Рынок производства алкогольной продукции всколыхнулся перед введением новых правил поштучного учета. Новые требования ЕГАИС затрагивают рынок на всех этапах реализации алкогольной продукции, начиная от производства и заканчивая розничными алкогольными магазинами. Сегодня о ситуации на рынке мы поговорим с Филипповым Алексеем Юрьевичем — генеральным директором ООО «Меридиан». Компания «Меридиан» одна из первых разработала и внедрила систему поштучного учета алкогольной продукции для автоматизированных линий розлива.
— Добрый день, Алексей Юрьевич! Какова, по вашему мнению, ситуация на рынке автоматизированного розлива алкогольной продукции на текущий момент? Успевают ли предприятия (ЛВЗ) подготовиться к новым требованиям Росалкогольрегулирования?
— Основная тенденция рынка производства алкогольной продукции – усиление контроля со стороны государственных органов. Переход на ЕГАИС 3.0 является плановым событием по переходу к полностью автоматизированной системе учета произведенной продукции. Изменения в законодательстве, безусловно, отразятся на производителях и импортерах алкогольной и спиртосодержащей продукции. В первую очередь, переход на автоматизированный учет — это затраты на оборудование и программное обеспечение. На рынке представлены несколько компаний-интеграторов, которые предлагают различные решения: оборудование собственной разработки и зарубежные аналоги. На текущий момент производитель алкогольной продукции должен принять решение — готов ли он поставить проверенное оборудование, обеспечивающее бесперебойную работу, или же сэкономить, поставив менее точную систему учета и принять риск возможных затрат на остановку производства, санкции от регулятора, возврат бракованных партий продукции от ритейла.
— Какое решение по учету алкогольной продукции на автоматизированных линиях розлива Вы предлагаете на текущий момент?
— Мы предлагаем унифицированное решение собственного производства для автоматизированных линий розлива алкогольной продукции. Наша система позволяет провести интеграцию с любым типом производственной линии. Важное примечание: система работает на линиях любой скорости розлива – это подтверждено не только расчетами специалистов, но и опытом интеграции на высокоскоростные производственные линии. Система не влияет на скорость производственного процесса и полностью соответствует заявленным требованиям. Система может работать с любым типом бутылки, с любой ориентацией линии и типом конвейера. Благодаря тому, что считывание кодов для формирования пары PDF-417 и DataMatrix происходят в один момент, система позволяет исключить критичные ошибки и влияние человеческого фактора.
— По данным редакции компания ООО «Меридиан» внедрила систему поштучного учета на нескольких ЛВЗ. Одна из первых линий была установлена в январе 2018 года на заводе АО «Пермалко». Столкнулись ли Вы с какими-либо сложностями при установке системы?
— Первая система была смонтирована раньше указанного срока, в январе 2018 были проведены финальные настройки оборудования и программного обеспечения. Непреодолимых сложностей при запуске не возникло, проявились закономерные вопросы, на которые невозможно ответить без реального опыта интеграции системы в производственную линию. Вся система была полностью отлажена, некоторые моменты пришлось доработать. Особенностью нашего предприятия является тот факт, что мы не предлагаем непроверенных решений. Для этого мы еще в октябре 2017 года закупили весь спектр оборудования и комплектующих от различных поставщиков. Протестировали всею технику у себя на линии, выбрали оптимальное оборудование и только после этого предложили установку линии нашим покупателям. На текущий момент мы установили систему более чем на 20 производственных линиях с разными техническими требованиями и технологией производства.
— С какими не очевидными проблемами сталкиваются производители ликероводочной продукции после интеграции системы поштучного учета? Самые сложные моменты, на которые стоит обратить внимание?
— Один из ключевых моментов – осуществить одновременное считывание и формирование связки PDF-417 федеральной акцизной марки и DataMatrix на торце бутылки. Ошибка на данном этапе может принести производителю алкогольной продукции ощутимый убыток. Всего лишь одна некорректно отработанная единица продукции может привести к изъятию всей партии и штрафным санкциям от регулирующего органа.
— Вы упоминали про завод «Пермалко». Ходят слухи, что «Меридиан» и «Пермалко» заключили соглашение, о совместной продаже оборудования для поштучного учета. Как вы это прокомментируете?
— Как производителю оборудования для поштучного учета, нам был необходим тестовый полигон для испытания системы. Производственные мощности ООО «Меридиан» и АО «Пермалко» находятся в одном городе, что является безусловным преимуществом. Завод «Пермалко» пошел нам навстречу и согласился быть первой компанией, где мы установим наше оборудование, это потребовало затрат со стороны ЛВЗ, с нашей стороны мы сделали скидку на оборудование. Сейчас на заводе «Пермалко» можно посмотреть полностью работоспособную систему, дополнительно работу системы поштучного учета можно посмотреть и на других ЛВЗ, где она была внедрена. Мы установили оборудование на таких заводах как АО «Татспиртпром», АО «Башспирт», Группа компаний «Руст», ЗАО «БОСКА-РУС».
— Какие этапы включает в себя процесс установки, и какой уровень специалистов необходим при монтаже системы?
— Для успешного внедрения системы и установки оборудования на линии розлива необходим квалифицированный персонал с компетенциями в различных областях. Работа начинается с конструкторов, которые выезжают на предприятие, проводят обследование, определяют места установки оборудования, проводят все измерения. Мы интегрируем свое оборудование в действующие линии, поэтому от точности и опыта конструкторов порой зависит успех всего проекта. После разработки конструкторской документации, к проекту подключаются механики и инженеры-электронщики. Правильно собрать модули, шкафы управления с указанием всех кабелей — залог надежности и удобства дальнейшей эксплуатации. У нас организован собственный участок механической обработки, есть парк современных станков с ЧПУ, что позволяет нам быстро и точно выполнять заказы. Далее подключаются программисты. Сам факт того, что более 20 линий уже эксплуатируются на предприятиях в течение нескольких месяцев, позволил нам создать огромную базу данных потенциальных нештатных ситуаций и учесть все проблемы в работе системы.
— Как вы считаете, каковы основные критерии выбора интегратора поштучного учета для ЛВЗ?
— Внедрение системы поштучного учета алкогольной продукции – это значительные затраты для ЛВЗ. Необходимо крайне ответственно подходить к выбору интегратора. В первую очередь стоит обратить внимание на следующие факторы: уставный капитал компании-интегратора, количество сотрудников, которые работают над проектом, в том числе количество бригад, занимающихся установкой, опыт работы компании в производстве оборудования, возможность посмотреть систему в действии на реальном производстве.
Хочу заметить, что по нашим подсчетам в России требуется внедрить систему поштучного учета более чем на 800 линиях розлива алкогольной продукции. Даже при наличии нескольких компаний-интеграторов на российском рынке, сделать это в срок, установленный регулятором, будет достаточно проблематично. Я бы рекомендовал руководителям предприятий, производящих алкогольную продукцию, не откладывать и выбрать компанию-интегратора в ближайшее время.
— Добрый день, Алексей Юрьевич! Какова, по вашему мнению, ситуация на рынке автоматизированного розлива алкогольной продукции на текущий момент? Успевают ли предприятия (ЛВЗ) подготовиться к новым требованиям Росалкогольрегулирования?
— Основная тенденция рынка производства алкогольной продукции – усиление контроля со стороны государственных органов. Переход на ЕГАИС 3.0 является плановым событием по переходу к полностью автоматизированной системе учета произведенной продукции. Изменения в законодательстве, безусловно, отразятся на производителях и импортерах алкогольной и спиртосодержащей продукции. В первую очередь, переход на автоматизированный учет — это затраты на оборудование и программное обеспечение. На рынке представлены несколько компаний-интеграторов, которые предлагают различные решения: оборудование собственной разработки и зарубежные аналоги. На текущий момент производитель алкогольной продукции должен принять решение — готов ли он поставить проверенное оборудование, обеспечивающее бесперебойную работу, или же сэкономить, поставив менее точную систему учета и принять риск возможных затрат на остановку производства, санкции от регулятора, возврат бракованных партий продукции от ритейла.
— Какое решение по учету алкогольной продукции на автоматизированных линиях розлива Вы предлагаете на текущий момент?
— Мы предлагаем унифицированное решение собственного производства для автоматизированных линий розлива алкогольной продукции. Наша система позволяет провести интеграцию с любым типом производственной линии. Важное примечание: система работает на линиях любой скорости розлива – это подтверждено не только расчетами специалистов, но и опытом интеграции на высокоскоростные производственные линии. Система не влияет на скорость производственного процесса и полностью соответствует заявленным требованиям. Система может работать с любым типом бутылки, с любой ориентацией линии и типом конвейера. Благодаря тому, что считывание кодов для формирования пары PDF-417 и DataMatrix происходят в один момент, система позволяет исключить критичные ошибки и влияние человеческого фактора.
— По данным редакции компания ООО «Меридиан» внедрила систему поштучного учета на нескольких ЛВЗ. Одна из первых линий была установлена в январе 2018 года на заводе АО «Пермалко». Столкнулись ли Вы с какими-либо сложностями при установке системы?
— Первая система была смонтирована раньше указанного срока, в январе 2018 были проведены финальные настройки оборудования и программного обеспечения. Непреодолимых сложностей при запуске не возникло, проявились закономерные вопросы, на которые невозможно ответить без реального опыта интеграции системы в производственную линию. Вся система была полностью отлажена, некоторые моменты пришлось доработать. Особенностью нашего предприятия является тот факт, что мы не предлагаем непроверенных решений. Для этого мы еще в октябре 2017 года закупили весь спектр оборудования и комплектующих от различных поставщиков. Протестировали всею технику у себя на линии, выбрали оптимальное оборудование и только после этого предложили установку линии нашим покупателям. На текущий момент мы установили систему более чем на 20 производственных линиях с разными техническими требованиями и технологией производства.
— С какими не очевидными проблемами сталкиваются производители ликероводочной продукции после интеграции системы поштучного учета? Самые сложные моменты, на которые стоит обратить внимание?
— Один из ключевых моментов – осуществить одновременное считывание и формирование связки PDF-417 федеральной акцизной марки и DataMatrix на торце бутылки. Ошибка на данном этапе может принести производителю алкогольной продукции ощутимый убыток. Всего лишь одна некорректно отработанная единица продукции может привести к изъятию всей партии и штрафным санкциям от регулирующего органа.
— Вы упоминали про завод «Пермалко». Ходят слухи, что «Меридиан» и «Пермалко» заключили соглашение, о совместной продаже оборудования для поштучного учета. Как вы это прокомментируете?
— Как производителю оборудования для поштучного учета, нам был необходим тестовый полигон для испытания системы. Производственные мощности ООО «Меридиан» и АО «Пермалко» находятся в одном городе, что является безусловным преимуществом. Завод «Пермалко» пошел нам навстречу и согласился быть первой компанией, где мы установим наше оборудование, это потребовало затрат со стороны ЛВЗ, с нашей стороны мы сделали скидку на оборудование. Сейчас на заводе «Пермалко» можно посмотреть полностью работоспособную систему, дополнительно работу системы поштучного учета можно посмотреть и на других ЛВЗ, где она была внедрена. Мы установили оборудование на таких заводах как АО «Татспиртпром», АО «Башспирт», Группа компаний «Руст», ЗАО «БОСКА-РУС».
— Какие этапы включает в себя процесс установки, и какой уровень специалистов необходим при монтаже системы?
— Для успешного внедрения системы и установки оборудования на линии розлива необходим квалифицированный персонал с компетенциями в различных областях. Работа начинается с конструкторов, которые выезжают на предприятие, проводят обследование, определяют места установки оборудования, проводят все измерения. Мы интегрируем свое оборудование в действующие линии, поэтому от точности и опыта конструкторов порой зависит успех всего проекта. После разработки конструкторской документации, к проекту подключаются механики и инженеры-электронщики. Правильно собрать модули, шкафы управления с указанием всех кабелей — залог надежности и удобства дальнейшей эксплуатации. У нас организован собственный участок механической обработки, есть парк современных станков с ЧПУ, что позволяет нам быстро и точно выполнять заказы. Далее подключаются программисты. Сам факт того, что более 20 линий уже эксплуатируются на предприятиях в течение нескольких месяцев, позволил нам создать огромную базу данных потенциальных нештатных ситуаций и учесть все проблемы в работе системы.
— Как вы считаете, каковы основные критерии выбора интегратора поштучного учета для ЛВЗ?
— Внедрение системы поштучного учета алкогольной продукции – это значительные затраты для ЛВЗ. Необходимо крайне ответственно подходить к выбору интегратора. В первую очередь стоит обратить внимание на следующие факторы: уставный капитал компании-интегратора, количество сотрудников, которые работают над проектом, в том числе количество бригад, занимающихся установкой, опыт работы компании в производстве оборудования, возможность посмотреть систему в действии на реальном производстве.
Хочу заметить, что по нашим подсчетам в России требуется внедрить систему поштучного учета более чем на 800 линиях розлива алкогольной продукции. Даже при наличии нескольких компаний-интеграторов на российском рынке, сделать это в срок, установленный регулятором, будет достаточно проблематично. Я бы рекомендовал руководителям предприятий, производящих алкогольную продукцию, не откладывать и выбрать компанию-интегратора в ближайшее время.
